SWOT Analysis
5 月.19, 2007 in 企業管理
SWOT:優勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、機會(Opportunities)、威脅(Threats)
SWOT分析法是一種用於檢測公司營運與公司環境的工具。這是編制計畫的首要步驟,他能夠幫助市場營銷人員將精力集中在關鍵問題上。SWOT的每個字母分別代表優勢、劣勢、機會與威脅。優勢與劣勢是內在要素,機會與威脅是外在要素。
在SWOT分析法中,優勢和劣勢的內部要素,具體如下:
優勢:
- 市場營銷的資深閱歷
- 一種創新的產品或服務
- 營業場所
- 高品質的流程與程序
- 其他能對產品與服務產生增值效益的方面
劣勢:
- 缺乏市場營銷經驗
- 產品或服務的同質化
- 營業場所
- 劣質的產品或服務
- 不良的商譽
在SWOT分析法中,機會和威脅的外部要素,具體如下:
機會:
- 日新月異的市場
- 合併、合資、策略聯盟
- 進入新的區隔市場獲得更多的利潤
- 新興的國際市場
- 競爭對手退出的市場
威脅
- 競爭對手進入的市場
- 價格戰
- 競爭對手研發出創新的產品或服務
- 競爭對手擁有更好的分銷通路
- 政府對你的產品或服務開始徵稅
必須注意SWOT有很強的主觀性。因此不能過於依賴它。不同的人會得到不同的SWOT結論。TOWS分析法與SWOT分析法十分類似,它先著重在劣勢從而將其轉變為優勢。你可以SWOT分析法作為參考,但不能作為唯一的方法。
資料來源:
http://marketingteacher.com/Lessons/lesson_swot.htm
http://www.yeeyan.com/articles/view/1608/585
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